International › APA

Les défis et mécanismes de la gouvernance d’entreprise débattus à une table ronde à Abidjan

Les dirigeants d’entreprises et des organismes spécialisés dans l’appui au secteur privé et au développement ont débattu mercredi des défis et des mécanismes de la bonne gouvernance, comme facteur d’accélération de la croissance, lors d’une table ronde.Cette table ronde, organisée par Proparco, institution française  d’aide au développement, s’est déroulée autour du thème « la gouvernance  d’entreprise, accélérateur de croissance ». Elle a regroupé des chefs  d’entreprises et des organisations patronales. 

Dans  un mot d’ouverture des échanges, le directeur général du Portefeuille  de l’Etat, Bamba Seydou, représentant le Secrétaire d’Etat auprès du  Premier ministre chargé du Budget et du portefeuille de l’Etat, Moussa  Sanogo, a salué ce « think tanks » sur la gouvernance d’entreprise.

L’amélioration  continue de la gouvernance d’entreprise, dira-t-il,  demeure un enjeu  majeur, c’est pourquoi l’Etat ivoirien a dans sa  nouvelle stratégie de  gestion du portefeuille, mis en œuvre le contrôle  contractuel à travers  la signature d’un contrat de performance avec  les entreprises publiques.

Exposant  sur le lien entre la gouvernance d’entreprise et la performance,  le  directeur général de la Bourse régionale des valeurs mobilières (BRVM), Edoh Kossi Amenounve, a fait observer les  conflits d’intérêt existant entre les principaux acteurs d’une société, à  savoir les actionnaires et les dirigeants.

Il a  relevé que selon la théorie de l’agence, « l’actionnaire de  l’entreprise cherche à maximiser sa richesse, alors que le gestionnaire  cherche à maximiser sa satisfaction personnelle ». Et, dans cet élan, il  faut « concilier ces intérêts divergents ». 

M.  Amenounve a relevé que dans un tel contexte d’asymétrie de  l’information, le gestionnaire a plus d’informations que l’actionnaire  et peut tenter de les utiliser à son profit à l’absence de mécanismes de  contrôle de gouvernance d’entreprise appropriés.

Pour  ce faire, les entreprises devraient mettre en place un ensemble de  mécanismes afin d’assurer l’équilibre des pouvoirs entre les organes de  contrôle et de direction dans le but de garantir aux actionnaires un  retour sur investissement adéquat tout en évitant une destruction des  valeurs par les dirigeants dans leur seul intérêt, a-t-il poursuivi.  


Le  directeur général de BRVM, a souligné l’importance de la mise en place  de procédures rigoureuses de désignation des administrateurs, des  comités spécialisés d’audit interne et de gestion de risques, de  gouvernance, de recrutement et de rémunération ainsi que de la  stratégie. 

Selon M. Bakary Traoré, consultant  en gouvernance d’entreprise, « la gouvernance, c’est la confiance ».  Elle permet aux sociétés d’avoir accès à des financements auprès des  banques et institutions financières, et d’afficher ainsi une très bonne  réputation. 

Les intervenants issus de divers  domaines ont soutenu que la gouvernance est l’essence du développement  d’une entité commerciale, et un élément fondamental permettant la  gestion des risques financiers, sociaux et environnementaux. 

Intégrer  les bonnes pratiques de la gouvernance d’entreprise n’est plus un  choix, mais cela s’impose désormais aux entreprises et institutions dans  le cadre des relations d’affaires. Et ce, pour pouvoir bénéficier  d’appuis extérieurs grâce à une organisation structurée. 

La  question de répartition de pouvoir a été également abordée par les  participants, qui ont évoqué la concentration de pouvoirs dans les mains  d’une seule personne, notamment au niveau des PME où les dirigeants  craignent de perdre certains leviers.  

Les  bonnes pratiques de gouvernement d’entreprise ont inéluctablement un  impact direct sur les performances et la valeur des sociétés. Elles  s’avèrent une composante essentielle de l’éthique des affaires et sont  partie intégrante du développement durable. 

0 COMMENTAIRES

Pour poster votre commentaire, merci de remplir le formulaire

À LA UNE
Retour en haut