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Un Conseil national du tourisme (CNT), a été installé mercredi à Abidjan, par le ministre ivoirien du Tourisme et des loisirs, Siandou Fofana, en présence de plusieurs acteurs de ce secteur, a constaté APA sur place dans la capitale économique ivoirienne.Organe de réflexion et de proposition des acteurs intervenant dans le secteur du tourisme et de l’hôtellerie, ce Conseil a été créé par décret en avril 2018 dans la dynamique affichée par les autorités ivoiriennes de faire du tourisme, le troisième pôle du développement économique de la Côte d’Ivoire.

Dans son intervention à cette occasion, le ministre Siandou Fofana a qualifié de «moment historique», l’avènement de ce Conseil national du tourisme dans le cadre de la « transformation structurelle de notre économie ».

Poursuivant, il a relevé l’intérêt que le gouvernement accorde à cet instrument de «veille stratégique» pour la mise en œuvre du «véritable plan stratégique de développement du tourisme» dont le pays s’est doté et dénommé « Sublime Côte d’Ivoire» , visant à faire de la Côte d’Ivoire, « un pays à vocation touristique et reconnu de tous à travers le monde ».

Le CNT est instrument pour « amplifier» la concertation entre le secteur privé et le secteur public à « l’effet de lever toutes les contraintes pour la bonne marche de notre secteur », à l’issue de «débats francs et sérieux », a expliqué le ministre du Tourisme et des loisirs, invitant les acteurs à s’en approprier.

Auparavant, les responsables des organisations du secteur du tourisme ont salué cette démarche du gouvernement en exprimant leur disponibilité à accompagner le CNT à atteindre ses objectifs.

« Le CNT vient combler un vide institutionnel» en «se positionnant comme un instrument de bonne gouvernance », a estimé  le président de la Fédération nationale de l’industrie touristique de Côte d’Ivoire (FENITOURCI) Mamadou Diomandé.

Pour Lolo Diby, président de  la Fédération nationale des industries hôtelières de Côte d’Ivoire (FNIHCI) « le CNT arrive à point nommé pour trouver des solutions durables » au secteur touristique et de l’hôtellerie.  C’est pourquoi, il a souhaité  une « pragmatique opérationnalisation » de cet organe.

Dans le même élan, Marie-Reine Koné de l’Association des professionnels de voyage de Côte d’Ivoire (APVCI), a soutenu que « c’est un acte qui traduit la volonté du gouvernement de hisser» le haut le tourisme ivoirien.

Le CNT est dirigé par un Secrétaire exécutif en la personne de Dr Aphing-Kouassi avec rang de Directeur général.

Le Président directeur général de ATIGS Group, Bako Ambianda, promoteur du Sommet mondial du commerce et de l’investissement en Afrique, a initié mardi à Abidjan un roadshow d’investissement afin d’inviter les opérateurs économiques en Côte d’Ivoire à ce sommet prévu à Dubaï les 28 et 29 octobre 2020.Devant un parterre d’opérateurs économiques, à la Chambre de commerce et d’industrie de Côte d’Ivoire, M. Bako Ambianda a indiqué que ce sommet est « un événement de transactions, d’investissements et de commerce » visant les entreprises et les gouvernants à travers le monde.  

ATIGS Dubaï 2020 a pour thème « Connecter le capital mondial aux opportunités d’investissement et de commerce en Afrique ». A cette rencontre, sont attendus des gouvernants, des chefs d’entreprises, les promoteurs de projets et des investisseurs internationaux.

Selon M. Bako Ambianda, cette plateforme se veut un espace qui offre une visibilité de ses projets, la possibilité d’étendre ses activités, de faire des partenariats stratégiques et de multiplier ses accès à l’investissement direct étranger.     

Avant la tenue de l’événement, les organisateurs mettent à disposition de leur cible une « application des investisseurs d’ATIGS », permettant aux entreprises et au secteur public de soumettre leurs projets directement en ligne de sorte à être mis en contact avec les investisseurs.  

ATIGS, un programme majeur du groupe, a pour objectif de mettre ensemble les investisseurs qui sont intéressés par l’Afrique. Et provenant notamment du continent, du Moyen-Orient, de l’Asie, de l’Europe, des Caraïbes et de l’Amérique.  

A l’édition 2020 qui se déroule à Dubaï les 28 et 29 octobre, il est prévu l’arrivée de « plus de 3 000 investisseurs » contre 2 343 participants enregistrés à l’édition précédente qui a eu lieu à Washington DC, aux Etats-Unis, a annoncé M. Bako.

ATIGS Roadshow Côte d’Ivoire a été l’occasion de présenter au gouvernement et aux entreprises ivoiriennes les stratégies de sélection, de préparation et de structuration de leurs projets prioritaires, de sorte à les rendre bancables pour qu’ils soient sur la table de discussion des investisseurs.  

Dans cet élan, une équipe locale a été mise en place en vue d’aider les opérateurs économiques en Côte d’Ivoire à avoir accès à plus d’investisseurs, avoir de projets bancables, des acheteurs stratégiques de classe mondiale et les opportunités d’investissement.

  

L’un des problèmes majeurs que rencontrent les entreprises en Afrique, c’est le manque d’accès au capital, a fait observer M. Bako Ambianda pour qui « ATIGS est une plateforme qui est en train de résoudre ce problème ».

« Venir à ATIGS 2020 pour chercher des investisseurs, c’est là le bénéfice clé pour les entreprises ivoiriennes de participer et en le faisant, nous sommes en train de résoudre un problème majeur que rencontrent plusieurs entreprises en Côte d’Ivoire », a-t-il renchéri.

ATIGS Group est une société américaine spécialisée dans la promotion du commerce et de l’investissement en Afrique. A travers ce sommet biennal, elle veut  promouvoir et faciliter le commerce international entre l’Amérique, l’Asie, les Caraïbes, l’Europe, les Emirats arabes unis et l’Afrique.

L’édition de 2020 devrait en outre réunir des acteurs économiques clés de plus de 70 pays dont des délégations gouvernementales, des chefs d’entreprises africains de premier plan, des développeurs de projets et des investisseurs internationaux.

La rencontre couvrira 16 secteurs économiques, entre autres, l’agroalimentaire, la construction, les transports, les nouvelles technologies de l’information et de la communication, la santé, la Fintech, le tourisme, les télécommunications et les ressources naturelles.

La Caisse nationale des caisses d’épargne (CNCE, publique), un établissement bancaire ivoirien, qui sort du rouge, devient désormais Banque populaire de Côte d’Ivoire, avec un actionnariat toujours détenu à 100% par l’Etat ivoirien.« Nous avons le plaisir de vous annoncer officiellement que la CNCE s’appelle désormais la Banque populaire de Côte d’Ivoire avec une nouvelle signature (partout, proche de vous), un nouveau logo et une nouvelle couleur », a déclaré M. Issa Fadiga, le directeur général de la banque, face à la presse.

Bientôt, dira-t-il, les clients pourront bénéficier d’un réseau bancaire optimisé avec le renforcement, au plan financier, des fonds propres soutenus à hauteur de 53 milliards Fcfa par l’Etat de Côte d’Ivoire, ce qui permet l’octroi de crédits et l’accompagnement des petits commerçants et artisans.   

En 2015, la Commission bancaire avait placé l’ex-CNCE sous administration provisoire suite aux difficultés auxquelles la banque était confrontée. Selon le directeur général, Issa Fadiga, ce changement de nom vise à « marquer une rupture radicale avec les difficultés du passé ».

Banque populaire de Côte d’Ivoire se veut un établissement qui cible toutes les couches de la population avec des financements aux plus petits artisans, aux particuliers et aux entreprises. Elle compte aujourd’hui « environ 302.000 clients actifs » et offre des taux d’intérêt variant entre 7 et 11% selon la cible.

L’établissement enregistre en termes de bilan « un total dépôt d’environ 110 milliards Fcfa ». Au niveau des crédits, il compte entre 2018 à aujourd’hui environ 55 milliards Fcfa y compris des crédits directs et des crédits par signature dont environ 60% accordés aux PME et 25 à 30 aux grandes entreprises.  

« La Banque populaire de Côte d’Ivoire finira l’année 2019 avec un résultat net positif qui est une première depuis 2011 », a annoncé le directeur général Issa Fadiga, qui s’est félicité de l’impact des transformations internes et structurelles adressées aux difficultés de l’entreprise publique.   

Pour accroître sa clientèle, l’établissement bancaire a créé un « car mobile », une première en Côte d’Ivoire, équipé d’un guichet de distributeur automatique en vue d’apporter des offres de services financiers aux populations et favoriser l’inclusion financière.

Le gouvernement ivoirien a adopté en mai 2017 un plan de restructuration et de recapitalisation de la banque pour renforcer son organisation fonctionnelle. Ayant pris fonction en décembre 2017, M. Fadiga a renforcé l’équipe dirigeante et accéléré la mise en œuvre de ce plan de restructuration.

La transformation interne, marquée entre autres par une revue des procédures de la banque, a conduit à une réduction des effectifs avec le départ en 2018 de 247 personnes, ce qui permet aujourd’hui à la Banque populaire d’économiser sur les salaires 1,5 milliard Fcfa chaque année.

La redéfinition de la nouvelle stratégie client, à en croire M. Fadiga, est axée sur les classes populaires, les classes moyennes et les Petites et moyennes entreprises (PME) auxquelles la banque octroie aujourd’hui des financements.

Après le redressement, l’ex-Caisse nationale des caisses d’épargne, qui a connu une thérapie aux fins de sortir du rouge, affiche un re-branding total de sa marque. Et ce, dans l’optique de reconquérir la confiance des clients.     

La pêche artisanale en Côte d’Ivoire représente plus de 70% de la production nationale de poisson qui est de l’ordre de 100.000 tonnes, a indiqué mardi à Abidjan, Moussa Dosso, le ministre ivoirien des Ressources animales et halieutiques.« En Côte d’Ivoire, la pêche artisanale représente plus de 70% de la production nationale qui est de l’ordre de 100 000 tonnes. Elle joue un rôle important pour les emplois, les revenus et la sécurité alimentaire», a déclaré M. Dosso qui s’exprimait dans un discours d’ouverture de la deuxième réunion de consultation annuelle des partenaires de l’Initiative  pêche côtière ( IPC) qui réunit plusieurs experts venus des pays d’Afrique, du Pérou, de l’Indonésie, des institutions spécialisées du système des Nations-Unies…

L’Initiative  sur les pêcheries côtières a pour objectif de démontrer et de promouvoir des processus holistiques et des approches intégrées menant à une utilisation et une gestion durable des pêcheries côtières. Selon M. Dosso, cette réunion de haut niveau «situe chacun de nous devant nos responsabilités vis-à-vis des océans ». 

Pour lui, « notre défi est de préserver le lien étroit entre la pêche et l’environnement marin ». « La majorité des stocks halieutiques sont surexploités et tendent à l’épuisement. Malgré les efforts de tous pour améliorer la gouvernance des océans et des pêches, les stocks se reconstituent trop lentement. Malheureusement la dégradation de l’habitat, les changements climatiques et la pollution constituent des facteurs contraignants et limitent la restauration des ressources halieutiques », a regretté M. Dosso estimant que «l’augmentation des productions de l’aquaculture constitue la seule initiative pour l’humanité de continuer d’assurer la sécurité alimentaire ». 

Se félicitant des engagements internationaux de la Côte d’Ivoire en matière de gouvernance efficace des océans, M. Dosso a souligné la nécessité de mettre en place un cadre incitatif approprié pour une « gestion responsable»  des zones côtières et pour soutenir des dispositifs de gouvernance efficaces des océans et des pêches.

 Avant lui, Samy Gaiji, le représentant de l’Organisation des Nations-Unies pour l’alimentation et l’agriculture ( FAO) en Côte d’Ivoire, a soutenu que l’initiative sur la pêcherie côtière permettra aux ivoiriens de tirer parti des avantages d’une gestion durable de leurs pêcheries, de la restauration des mangroves et des écosystèmes marins tout en œuvrant à l’amélioration des conditions de travail et à l’autonomisation des femmes dans la chaîne de valeur des fruits de mer.  

Par ailleurs, il a fait savoir qu’en Côte d’Ivoire, la pêche et la transformation du poisson représentent environ 1,5% du Produit intérieur brut (PIB). « Le poisson contribue à près de 40% du total des protéines animales consommées dans le pays et les pêcheries génèrent plus de 7000 emplois directs et 400 000 emplois indirects dont plus de 60% sont occupés par des femmes, impliquées dans la transformation et la vente du poisson », a ajouté M. Gaiji. 

Cette deuxième réunion annuelle de consultation de l’IPC s’achèvera vendredi. Le Projet Initiative pêche côtière ( IPC), rappelle-t-on,  est mis en oeuvre actuellement par la FAO en Côte d’Ivoire, au Cap-Vert et au Sénégal. Financé par le Fonds pour l’environnement mondial ( FEM), le Projet Initiative pêche côtière vise à instaurer une pêche responsable et durable au niveau environnemental, social et économique dans les pays où il est mis en oeuvre.

La Côte d’Ivoire qui est passée de la 122è à la 110è place au classement Doing Business 2020 de la Banque mondiale (Classement des économies les plus performantes en matière de facilitation des affaires), soit une progression de 12 rangs, ambitionne «dans les années à venir» de figurer parmi les 100 meilleures économies du monde.Cette ambition a été affichée,  vendredi à Songon (banlieue ouest d’Abidjan) par  le ministre ivoirien auprès du premier ministre chargé de la promotion de l’investissement privé, Emmanuel Esmel  Essis interrogé par APA.

 « Dans toute action, on n’est jamais satisfait. Mais on est très content d’avoir gagné 67 places depuis le début du processus du Doing Business. Nous avons bon espoir que dans les années à venir, on va arriver à atteindre l’objectif de figurer parmi au moins les cent meilleures économies de ce monde », a dit M. Essis à APA au terme d’une rencontre avec des jeunes venus de l’ensemble du pays.

Le ministre auprès du premier ministre chargé de la promotion de l’investissement privé, a mis en place une plateforme en ligne d’échanges et de discussions avec des jeunes porteurs de projets dénommée « Talk’Essis». Quelque 150 personnes forment désormais la communauté « Talk’s Essis».

A l’issue de la rencontre avec ces jeunes porteurs de  projets, M. Essis a révélé qu’il s’est engagé auprès de ceux-ci pour leur dire que « le président de la République nous a mis en mission pour aider les jeunes à entreprendre de sorte que demain ils soient des acteurs majeurs de cette économie en pleine puissance ».

« Le dispositif existe, nous allons l’améliorer pour l’adapter à leurs besoins. Nous avons un rendez-vous avec eux (les jeunes) le 18 novembre… L’entrepreneuriat ce n’est pas les opportunités d’affaires, c’est un parcours, c’est un processus. On l’entame et le plus important, c’est de l’encadrer pour être sûr qu’on arrive à bon port», a-t-il expliqué.

 Rappelant le choix de la Côte d’Ivoire pour le libéralisme économique qui prône l’incitation à l’entrepreneuriat, M. Essis a conclu en soulignant que les « opportunités d’investissement existent à foison» dans le pays.

Il ne faut pas s’attendre à ce qu’il y ait une explosion de la demande de ciment en Côte d’Ivoire, a soutenu jeudi à Abidjan, Xavier Saint-Martin-Tillet, le directeur général de la société de cimenterie LafargeHolcim Côte d’Ivoire.Il s’exprimait dans une tribune de débat dénommée « Les grands Rendez-vous de Fraternité Matin» sur le thème : « Quel est l’impact de la multiplication de l’offre de ciment pour le consommateur ivoirien ? ».

« Il ne faut pas s’attendre à ce qu’il y ait une explosion de la demande de ciment. Il peut y avoir une demande soutenue au fur et à mesure du développement de l’économie ivoirienne et nous serons là pour servir cette demande. Je pense que les progrès passent aussi par des aspects plus qualitatif que les seuls indications de volume», a affirmé M. Tillet.

Dans un autre registre,  il a indiqué que sa cimenterie a un « plan d’actions » pour réduire «l’empreinte écologique » lors de la production du ciment. « Nous avons des responsabilités en matière d’environnement. Nous devons continuer notre dynamique de progrès au service des consommateurs. Nous envisageons de continuer à proposer de nouvelles solutions à ceux qui construisent », a promis M. Tillet.

Dans le même élan, Nangolo Soro, le président de l’association des producteurs de ciment d’Abidjan a estimé que la croissance de la demande nationale de ciment est faible.

« Aujourd’hui en Côte d’Ivoire, nous avons 10 unités de productions de ciment avec une capacité de production de 12 millions de tonnes. A fin 2019, nous estimons  une demande nationale de 4 à 5 millions de tonnes. La demande entre 2017 et 2018, c’est seulement une croissance de 11%. Entre 2018 et fin 2019, c’est seulement une croissance de 12% de la demande qui est attendue», a regretté M. Soro.

Selon lui, la multiplication de l’offre de ciment dans le pays à « forcément » un impact sur le prix de ciment pour le consommateur. La filière cimetière en Côte d’Ivoire est composée à ce jour de 10 unités industrielles qui ont une capacité de production de 12 millions de tonnes avec un besoin national estimé entre 4 et 5 millions de tonnes.

LafargeHolcim Côte d’Ivoire, filiale du groupe LafargeHolcim, leader mondial des matériaux de construction,  est le producteur du ciment bélier.

 Avec plus de 200 points de vente, la cimenterie assure la distribution du ciment bélier et de 400 autres références produits à travers son réseau de franchises  Binastore.

L’Etat de Côte d’Ivoire a émis 388 milliards Fcfa de garantie souveraine pour les banques et institutions financières afin de « sauver » la Société ivoirienne de raffinage (SIR, publique), a indiqué jeudi le Premier ministre, Amadou Gon Coulibaly, en charge du Budget et du portefeuille de l’Etat, lors d’une visite.Le chef de l’Etat a ordonné une «émission de garantie souveraine d’un montant de 388 milliards Fcfa pour les banques et institutions financières qui ont participé à la restructuration de la SIR », a dit M. Coulibaly, à l’occasion du redémarrage officiel d’un hydrocraqueur de la raffinerie.

L’engagement de l’Etat à garantir les transactions de la SIR a eu pour effet le paiement immédiat des fournisseurs, la réduction du délai de paiement des partenaires commerciaux et la baisse du coût d’approvisionnement, a-t-il souligné.  

En 2016, le gouvernement ivoirien a mis en place un Plan de sauvetage de la SIR avec un Comité de pilotage de la restructuration de la société publique. Ce qui a permis à la SIR de réaliser un résultat net de 45,4 milliards Fcfa en 2017 contre une résultat négatif l’année précédente (-8,3 milliards Fcfa).

Le ministre du Pétrole, de l’énergie et du développement des énergies renouvelables, Abdourahmane Cissé, qui antérieurement avait participé à la mise en place de ce plan de sauvetage, a assuré que l’Etat s’attelera à « maintenir » la croissance retrouvée de la SIR.

II a fait savoir que son département ministériel envisage de reconquérir la sous-région avec l’amélioration des performances de la SIR, un fleuron de l’industrie ivoirienne qui a résisté en dépit de la crise qui secoue le secteur depuis 2008 avec la fermeture de certaines raffineries sur le continent.

Pour sa part, le directeur général de la SIR, Thomas Camara, a salué les efforts consentis par le gouvernement de Côte d’Ivoire pour relancer la société,  qui aujourd’hui a retrouvé sa capacité de production totale après un incendie sur un hydrocraqueur en février, remis en fonction en mars 2019.

Un défis majeur reste cependant pour la SIR. Elle devra se mette aux normes de la Communauté économique des Etats de l’Afrique de l’Ouest (Cedeao) d’ici à 2024/2025 afin de produire du gasoil moins polluant et du carburant propre. À cet effet, le Premier ministre s’est engagé à déployer les moyens afin d’accompagner la SIR.   

En décembre 2018, les prêteurs exigeaient une ordonnance du chef de l’Etat avant de financer la société, ce qui avait grippé les transactions. De ce fait, le gouvernement a signé une convention avec les prêteurs,  facilitant le déchargement des cargaisons de brut aux larges d’Abidjan. 

La SIR, a depuis, repris son fonctionnement. Elle compte sur les efforts de l’Etat afin de se projeter dans ses ambitions, créer des nouvelles unités relativement aux normes exigées par la Cedeao et faire face à la concurrence dans le secteur. 

Le ministre ivoirien de l’Economie et des finances, Adama Coulibaly a procédé, jeudi à l’ouverture officielle du Centre du Trésor public, un outil interactif constituant une passerelle entre le mécanique et le numérique, a constaté APA sur place dans la capitale économique ivoirienne.Saluant la mise en place de ce Centre par la Direction générale du Trésor et de la comptabilité publique, le ministre Adama Coulibaly a « encouragé vivement à l’utilisation de cet outil interactif (…)».

Ce Centre permettra au Trésor public de « capter » les besoins de ses partenaires que sont les clients et les usagers, a expliqué le Directeur général du Trésor et de la comptabilité publique, Jacques Konan Assahoré.

« C’est une véritable tribune d’échanges entre le Trésor public et ses partenaires » s’est-il félicité, invitant les usagers et clients « à utiliser ce canal» mis à leur disposition avec deux modes de saisine à savoir le contact physique et le contact à distance.

Résolument orientée client et engagée dans  une dynamique d’amélioration continue de la qualité de ses services et prestations, la Direction générale du Trésor et de la comptabilité publique s’est dotée de ce Centre d’écoute, créé par décision le 13 juin 2019.

Ce Centre a pour missions de servir d’interface entre les usagers /clients et le Trésor public afin de fournir toute information nécessaire sur les services et prestations de l’Institution.

Il doit en outre permettre d’orienter les usagers/clients vers les services du Trésor public en fonction de la nature de leurs préoccupations, mais également de recueillir, coordonner et assurer le suivi du traitement des requêtes des usagers/clients du Trésor public.

Par ailleurs, le Centre d’écoute du Trésor public doit exploiter les résultats du traitement des requêtes des usagers /clients afin de fournir une base d’amélioration des services et prestations du Trésor public.