Auteur/autrice : Cynthiche Pandi

C’est une opération qui redessine la carte médiatique du continent. Lundi 22 septembre, le groupe français Canal+ a officialisé le rachat du géant sud-africain Multichoice, mettant fin à près de deux ans de négociations. Avec cette acquisition historique, le groupe dirigé par Maxime Saada devient le leader incontesté de la télévision payante en Afrique, dominant aussi bien les marchés francophones qu’anglophones et lusophones.

« L’acquisition de Multichoice par Canal+ marque sa plus grande opération jamais réalisée », ont annoncé les deux entités dans un communiqué commun. Une fusion qui donne naissance à un colosse médiatique présent dans près de 70 pays, avec plus de 40 millions d’abonnés et près de 17 000 salariés.

L’Afrique, terre de conquête stratégique

Pour Canal+, détenu par le milliardaire Vincent Bolloré, l’Afrique représente un marché bien plus porteur que l’Europe, où la concurrence est féroce et les habitudes de consommation évoluent rapidement. Le groupe opère sur le continent depuis plus de trente ans et est déjà le premier opérateur de télévision par abonnement dans 19 pays francophones.

En s’offrant Multichoice, leader en Afrique anglophone et lusophone, Canal+ consolide sa position sur « l’un des marchés de télévision payante les plus dynamiques au monde », s’est félicité Maxime Saada. Le montant de la transaction ? Environ 2,5 milliards d’euros, soit 125 rands par action.

Une fusion aux multiples enjeux

Cette opération va bien au-delà d’une simple addition d’abonnés. Elle permet à Canal+ de :

• Renforcer son portefeuille de contenus, notamment sportifs (Multichoice détient les droits de la Premier League dans de nombreux pays africains) ;

• Mutualiser les coûts de production et de distribution ;

• Faire face à la concurrence grandissante des plateformes de streaming internationales comme Netflix et Disney+.

Un feu vert sous conditions

Le feu vert définitif a été donné fin juillet par le tribunal de la concurrence sud-africain, après que Canal+, déjà actionnaire à 46 % de Multichoice, a lancé une offre publique d’achat début 2024. La date-butoir était fixée au 8 octobre ; l’annonce intervient donc en avance, signe d’une finalisation sans accroc.

Reste à savoir comment le groupe intégrera les équipes et les marques de Multichoice, et s’il parviendra à créer une offre panafricaine cohérente, capable de rivaliser avec les géants du streaming tout en répondant aux spécificités locales.

Une chose est sûre : avec cette fusion, Canal+ envoie un message clair au monde entier. L’avenir du divertissement payant se joue aussi – et peut-être surtout – en Afrique. Et le groupe français entend bien en être le roi.

New York, septembre 2025 – Dans les couloirs feutrés du siège des Nations Unies, une institution bancaire africaine s’apprête à faire entendre sa voix. United Bank for Africa (UBA) Plc réunit dirigeants mondiaux et investisseurs lors de la 80e Assemblée Générale des Nations Unies pour présenter une vision audacieuse : faire du continent le moteur de la prospérité mondiale de demain.

Une feuille de route pour l’Afrique de demain

Le moment clé de cet événement sera le lancement d’un livre blanc novateur intitulé : « Miser sur l’avenir de l’Afrique : Mobiliser le capital et les partenariats pour une croissance durable ». Ce document, une première pour une institution financière africaine à l’UNGA, propose des stratégies concrètes pour libérer le potentiel économique du continent.

Le document met en avant cinq piliers essentiels :

• Le développement du commerce intra-africain

• Le financement des infrastructures critiques

• L’innovation numérique et la fintech

• Le financement climatique et la transition énergétique

• La croissance inclusive et la création d’emplois

UBA, ambassadeur du privé africain

Sous l’impulsion de son président Tony Elumelu, UBA s’est imposé comme un acteur majeur des discussions sur l’investissement en Afrique. « Ces conversations déboucheront sur des décisions réalisables et concrètes », assure le businessman nigérian, dont la fondation promeut l’entrepreneuriat depuis des années.

Le directeur général du groupe, Oliver Alawuba, insiste sur l’urgence de l’action : « Davantage d’entreprises doivent démontrer leur engagement envers le développement du continent through des actions concrètes ». Un plaidoyer qui résonne particulièrement alors que l’Afrique cherche sa place dans la nouvelle architecture économique mondiale.

Au-delà du symbole, des engagements concrets

Présente dans 20 pays africains et employant 25 000 personnes, UBA incarne cette Afrique qui se prend en main. La banque entend profiter de sa plateforme new-yorkaise pour transformer le discours sur l’Afrique – passant d’un continent bénéficiaire d’aide à un partenaire incontournable.

Les activités prévues lors de l’UNGA incluent une table ronde du Business Council for International Understanding et la réception annuelle de UBA. Autant d’occasions de networking stratégique entre décideurs africains et investisseurs internationaux.

Alors que les projecteurs se braquent sur New York, UBA porte une ambition simple mais révolutionnaire : que l’Afrique cesse d’être perçue comme un problème à résoudre, mais comme la solution aux défis économiques de demain. Reste à voir si la communauté internationale sera à l’écoute de ce nouveau narratif.